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2023-01-19
斗志昂扬齐奋进 宏“兔”大展创佳绩
yobo体育全站 开展“开门红”主题劳动竞赛
        新年伊始,yobo体育全站 工会认真贯彻落实yobo体育全站 工作会议精神,细化战略“施工图”,转化发展“实景图”,组织开展“提质增效、服务创效——2023年yobo体育全站 yobo体育全站 ‘开门红’主题劳动竞赛”活动,发动广大职工积极参赛、争创佳绩。
        竞赛目标是通过开展劳动竞赛活动统筹资源配置、统筹数字赋能、统筹服务创新,努力实现第一季度销售“开门红”,为全年经济工作奠定良好基础;竞赛内容是紧贴工作目标、瞄准销售指标,发挥劳模先进示范引领作用,凝聚广大职工学习新知识、磨练新技能,全面参与节庆营销、会员营销、品牌营销、社群营销,开辟数字营销新赛道,增强智慧零售新活力,扩大销售业绩,呈现营销创意,提升服务技能;竞赛形式是以联华股份、yobo体育全站 股份、第一医药等8家零售企业为骨干,其他非零售企业共同参与,围绕目标“比学赶超”,争创“双增”——销售业绩增长、经营利润增长,争当“双优”——“优质服务班组、优秀服务明星”。
        各级工会积极组织“开门红”专题劳动竞赛活动,组织职工踊跃参赛。联华股份工会开展“瑞兔呈祥喜乐年”CNY劳动竞赛,按除税销售额和利润总额同店同比增长率排名;yobo体育全站 股份工会结合营销节点,发动职工投身会员营销;第一医药工会统筹新春营销,在门店和大区两个单元分别设立排名奖;全渠道工会围绕“年货节”等营销活动,组织全员参赛;三联公司工会分别设置销售目标达成奖、眼镜业小程序推广奖、手表及自制镜片专业单项奖、工场优秀小组奖、特殊贡献奖;yobo体育全站 汽车工会将竞赛指标细分为新车销售、旧车置换、售后产值、交付中心、悦安检测五项内容;好美家工会组织职工推动线下引流、线上营销、数字化平台建设,努力传播营销信息、扩大社群规模;逸刻公司工会组织职工引导用户离场下单、到场自提或服务到家,提升一线O2O服务技能;上海证券工会制定“双优”评选细则,发动各营业部和前台职工提升服务品质、创造崭新业绩;yobo体育全站 金服工会以提升96801客户中心服务质量为目标开展竞赛活动;yobo体育全站 财务工会发动职工开展降本增效竞赛,激励全员承压前行、助力发展;现代物流工会以基地和园区为竞赛单元,发动职工探索服务创新模式、征集服务创效案例;yobo体育全站 资控工会细化四类先进评审标准,全面提升商业管理服务能级;yobo体育全站 资产工会以森联公司为核心开展业务清理、木制品经营、租赁提质增效竞赛活动;教培中心工会组织职工投身线上线下相融合的特色课程、实训项目竞赛;人力中心工会开展“三比三赛”:比优良作风、赛担当作为,比服务质量、赛履职尽责,比项目推进、赛部门形象,通过制定“时间表”“路线图”增加服务供给、提升服务效能。
        yobo体育全站 工会将跟踪指导各级工会开展“开门红”劳动竞赛活动,进一步释放广大职工的劳动热情和创效激情,展现企业的团队活力和内生动力,促进yobo体育全站 的高质量发展和可持续增长。
(供稿:姜杰    编辑:费凡)
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